galas - 2005-8-7 12:00:00
说实话现在的galas读书是很苛刻的，不经典的不读，没有内涵的不读，不能给自己启示的不读，书的价格太贵的没法读。然而市面上的书是越出越多却越出越没有水平。
给大家推荐的这本书其实是有理由的。自己和“蒙牛”是老乡，带着这份感情也要为之捧捧场。事实上由于离蒙牛比较近，可以很好的观察到她的发展。蒙牛的发展成绩我们都能看得到，确实不一般，从中我们能得到什么启示呢？这本书就是说她的成功经验的。
书是贵了些，里面很多东西在蒙牛的内部刊物《蒙牛足迹》等都有阐述，这些我在一个曾给蒙牛效过力的朋友那里看过，当时受益匪浅，没想到牛更生先生有这么丰富实用的哲学思想。而且他的经历也在给我鼓劲加油，相对来说我和他年轻时比还算幸福的。不过书中还是有一些新的东西，比如牛和郑的比较，这个以前没有了解。想必现在郑看到这本书也会好好反思自己的缺陷了。
往往书中言说的都是好话，尤其是自己人写自己事。不过大致事实还是真实的，只不过把本来的缺点也给美化成优点，这是很多这类书的共同特点。读者当然要自己去分析判断剔粗取精了。相信现在大家都有这个能力的。
《蒙牛内幕》
作者： 孙先红、张治国
ISBN号： 7301091753
出版社： 北京大学出版社
版次： 2005年8月 第1版
印次： 2005年8月 第1次
页数/字数： 313/320000
开本： 787X1092 16开
装帧： 平装本
中图分类： 工业部门经济
本书的起名有过一番争论。叫“蒙牛速度”、“蒙牛狂飙”，还是“蒙牛内幕”？几番斟酌，本名方定。 （不如叫“蒙牛智慧”，老牛确实有一套！）
何谓“内幕”？独家探取，鲜为人知，大幕背后别人看不到而我们能看到的东西。
从零起步，5年增长200倍，6年销售200亿，一跃成为中国成长企业百强之冠！只有六七岁的蒙牛，经受了太多的磨难，创造了太多的光荣！大幕之后的蒙牛，到底是个什么样子？无疑，“蒙牛现象”已经成了众多企业家、经理人、学者、媒体、消费者乃至好事者关注的焦点。
本书两位作者均为蒙牛管理团队核心成员。作为蒙牛成长的见证者，他们深感有责任揭开蒙牛大幕，对蒙牛的成败得失作一次彻底的总结梳理，使之由模糊变清晰，由混沌变透明。
全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手，全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹，并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律：
第一部分为“蒙牛现象”，颇为详尽地勾勒了蒙牛的发展历程，既生动展现了蒙牛人的创业精神，也披露了大量鲜为人知的内幕，可读性极强；
第二部分归纳总结了蒙牛经营模式，详细阐述了成就蒙牛今日辉煌的25个法则，无一不是管理者可资借鉴的金科玉律；
第三部分阐释了蒙牛文化，明确提出了“文化是第二生产力”的思想，值得中国企业管理者深思。
本书是一部创业传奇，一部企业史诗，还是一部以道取胜、术法赅备的管理经典？
可以肯定的是：这是一部令心灵激荡、头脑振荡的力作！
本书两位作者均为蒙牛管理团队核心成员。作为蒙牛成长的见证者，他们深感有责任揭开蒙牛大幕，对蒙牛的成败得失作一次彻底的总结梳理，使之由模糊变清晰，由混沌变透明。
全书从蒙牛发展历程、蒙牛经营模式、蒙牛文化等方面着手，全方位透视蒙牛跌宕起伏、高潮迭起的成长轨迹，并力图提炼出对众多经营管理者乃至一般人有所启示的普遍规律：
第一部分为“蒙牛现象”，颇为详尽地勾勒了蒙牛的发展历程，既生动展现了蒙牛人的创业精神，也披露了大量鲜为人知的内幕，可读性极强；
第二部分归纳总结了蒙牛经营模式，详细阐述了成就蒙牛今日辉煌的25个法则，无一不是管理者可资借鉴的金科玉律；
第三部分阐释了蒙牛文化，明确提出了“文化是第二生产力”的思想，值得中国企业管理者深思。
本书是一部创业传奇，一部企业史诗，还是一部以道取胜、术法赅备的管理经典？
可以肯定的是：这是一部令心灵激荡、头脑振荡的力作！
作者简介：
孙先红，中国著名营销策划人，蒙牛发起人之一，蒙牛集团副总裁，小肥羊董事，内蒙古先行广告公司创始人，中国航天基金会顾问，中央电视台广告部顾问，以及多家公司顾问。首届“中国十大杰出营销经理人”之一，“中国十大策划专家”之一，中国营销风云人物。先后为伊利、蒙牛、小肥羊主持多项大型策划。
与牛根生合作的代表性案例有：①“昭君归故里，伊利送真情”，百万雪糕过长江；②策划伊利雪糕成为1996年美国亚特兰大百年奥运惟一特许产品；③“苦咖啡风暴”产品营销(伊利)，“苦苦的追求，甜甜的享受”；④“创内蒙古乳业第二品牌”（比附策略）；⑤“为内蒙古喝彩”(共生共赢策略)；⑥“中国乳都”品牌营销；⑦选择蒙牛的“五个理由”；⑧“成长了，真诚地道声谢谢”；⑨中央电视台春节联欢晚会“三羊开泰”赠礼；⑩航天员专用牛奶事件营销。
孙先红，中国著名营销策划人，蒙牛发起人之一，蒙牛集团副总裁，小肥羊董事，内蒙古先行广告公司创始人，中国航天基金会顾问，中央电视台广告部顾问，以及多家公司顾问。首届“中国十大杰出营销经理人”之一，“中国十大策划专家”之一，中国营销风云人物。先后为伊利、蒙牛、小肥羊主持多项大型策划。
与牛根生合作的代表性案例有：①“昭君归故里，伊利送真情”，百万雪糕过长江；②策划伊利雪糕成为1996年美国亚特兰大百年奥运惟一特许产品；③“苦咖啡风暴”产品营销(伊利)，“苦苦的追求，甜甜的享受”；④“创内蒙古乳业第二品牌”（比附策略）；⑤“为内蒙古喝彩”(共生共赢策略)；⑥“中国乳都”品牌营销；⑦选择蒙牛的“五个理由”；⑧“成长了，真诚地道声谢谢”；⑨中央电视台春节联欢晚会“三羊开泰”赠礼；⑩航天员专用牛奶事件营销。
张治国，高级经营师，蒙牛集团总裁新闻助理、企划中心副主任。首届“中国十大营销专家”之一，航天员专用牛奶事件营销主策划人之一，蒙牛文化营销主策划人之一。曾任《内蒙古商报》总编辑助理。长篇通讯《百万家产换绿洲》获全国商报好新闻一等奖；《思想究竟咋解放》获内蒙古优秀理论文章奖；与孙先红合撰的《蒙牛：“文化大营销”催生“成长冠军”》被列为“中国十大杰出营销案例”之一；合撰的《航天员专用牛奶告知行动》在第二届中国策划大会上获金奖。
主要作品：①大型反思性报道《内蒙古的危机与思考》；②中国经济人文评论100余篇；③《猫论》系列5篇：《家化悲剧论》《肥猫无用论》《罪猫冤枉论》《黠猫富足论》《城猫错位论》。
主要作品：①大型反思性报道《内蒙古的危机与思考》；②中国经济人文评论100余篇；③《猫论》系列5篇：《家化悲剧论》《肥猫无用论》《罪猫冤枉论》《黠猫富足论》《城猫错位论》。